Беседу я поддерживать умею. Клиент хотел сославшись на партнеров уйти от темы, но я раскрутил его на откровенный разговор.

...

Его главное сомнение - целесообразность приложения. Оно возникает из знакомства с маркетинговыми отделами цветочных компаний гигантов. Их фирмы еще не представленны в AppStore. Он не видит социального доказательства присутствия в каталоге приложений.

Ссылается на цену подразумевая сомнение в целесообразности приложения для его бизнеса.

На этот момент я обратил внимание особо, его я не смог вытянуть.

Обработав сомнения клиента можно подтолкнуть его на принятие решения о покупке приложения из предложенных вариантов.

...

...

Моя стратегия должна основываться не на одного или двух клиентов, а на более обширный охват рынка, в этом случае я буду иметь больше информации и действовать наиболее эффективно для извлечения прибыли.