вторник, 2 марта 2010 г.

Стратегия вхождения. Бизнес Ангел.

Для достижения истинных целей нужно брать в расчет текучесть материальной субстанции и внешние изменения ею порождаемые.
...
Обороняясь наблюдать проявление слабости.
...
Так получилось когда я скорректировал стратегию поведения при выявлении слабых сторон моего стратегического плана.
...
Подготовив бизнес-план для "Клиентоориентированного" входа на рынок программ для мобильных дисплейных аппаратов я отправил его на утверждение инвестору.
Цели:
1. Получить финансирование проекта для покупки профессиональных кадров.
2. Вывести компанию на рынок производства и распостранения приложений для дисплейных мобильных аппаратов.
...
Плюсы:
1. Я снимаю нервное напряжение по поводу заработка и занимаюсь любимым делом.
2. Я имею доступ к профессиональному опыту маркетологов и разработчиков.
3. Я укрепляю оборону и внимательно слежу за ситуацией на рынке.
4. Я побеждаю не воюя.
5. Доступ к специалистам, полное понимание рынка.
6. Работа в удовольствие за своим рабочим столом.
7. Работа на свою компанию.
8. Максимальные заработки.
9. Корпоративные преимущества.
...
Представленная стратегия самая предпочтительная из за возможности беспрепятственного доступа к профессиональному опыту специалистов.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Архив блога